Saiba a importância da avaliação do fit cultural dos candidatos
janeiro 20, 2021 | Por: Fernanda Rodrigues
Entenda o que é fit cultural, qual a sua importância em uma empresa, quais os seus benefícios e como aplicá-lo!
Você sabe o que é fit cultural? Segundo a Harvard Business Review, o fit cultural é a probabilidade de alguém refletir e ser capaz de se adaptar às crenças, comportamentos centrais e atitudes que compõem a organização. Ou seja, é um alinhamento entre os traços da personalidade do colaborador e seu envolvimento, permanência e motivação na organização.
Imagine que um candidato tem suas próprias crenças alinhadas à cultura organizacional da empresa. Com certeza ele ficará mais disposto para atingir os seus objetivos se eles tiverem relação com a oportunidade de trabalho. O resultado disso será um colaborador mais inteligente, que toma decisões que beneficiam tanto a empresa quanto a própria carreira.
Isso acontece porque ele tem uma visão mais estratégica da empresa, disposição para realizar suas tarefas e contribuir com o desenvolvimento da organização.
E qual é a importância do fit cultural em tudo isso? Veja nos próximos tópicos do artigo:
Qual é a importância do fit cultural na empresa?
Você sabe que os futuros e atuais colaboradores são o reflexo da organização, não é mesmo? Eles representam a empresa. Portanto, se a organização tem uma cultura organizacional baseada em certos valores e os funcionários agem de forma oposta, isso significa que há uma distorção entre a forma como a organização é vista e apresentada.
Por isso, quando você trabalha o fit cultural a marca se torna mais forte e aumenta a chance de conquistar os candidatos mais qualificados. Afinal, você recruta os melhores candidatos para as vagas e monta um time de profissionais altamente capacitados, criando um ambiente de trabalho mais agradável e garantindo melhores resultados no desempenho da empresa.
Quais os benefícios da realização do fit cultural?
Veja os principais benefícios da realização do fit cultural:
Contratações precisas
Como citado anteriormente, quando você faz o fit cultural aumenta as chances de contratar um profissional 100% alinhado com os valores da empresa e com os requisitos para a vaga.
O fit cultural também contribui com experiências positivas nas equipes, pois o candidato selecionado facilmente terá um bom relacionamento com os colegas e uma boa adaptação aos processos que precisar. Dessa forma, você montará uma equipe alinhada com os objetivos da empresa e o clima organizacional será positivo.
Isso acontece porque você contrata com precisão, e isso gera diversos benefícios com o passar do tempo. Além disso, a empresa se fortalece como organização e se destaca da concorrência.
Mais desempenho e produtividade
Quando um profissional se identifica com os valores da organização, ele veste a camisa da empresa e tem orgulho de dizer que faz parte da equipe. Essa satisfação o ajuda a manter um bom desempenho e produtividade, pois estará motivado para fazer as tarefas que lhe forem confiadas.
Baseado nesse exemplo, você já pode imaginar os benefícios que a empresa tem quando o time inteiro possui essas características, não é mesmo?
Portanto, se preocupar com o fit cultural é prezar por trabalhar com equipes de alto desempenho e desenvolver projetos que realmente façam a diferença no mundo corporativo.
No final, todos ganham: os profissionais crescem e a empresa também.
Maior retenção de talentos
É importante que os colaboradores se sintam bem no ambiente de trabalho. Quanto mais eles estiverem satisfeitos, mais terão vontade de fazer parte do seu time.
Com isso, você consegue reduzir a rotatividade e contribuir para a maturidade das equipes, reduzindo faltas e atrasos.
Além disso, você também reduz gastos com recrutamento e seleção, pois não terá que fazê-los com muita frequência.
Mais envolvimento dos funcionários
Quando a empresa e o colaborador falam a mesma língua, ou seja, as suas crenças estão em sintonia, ele tem mais comprometimento com a organização.
O resultado disso: o funcionário entregará mais resultados, e esse nível de envolvimento é muito importante para o futuro e o sucesso de qualquer empreendimento.
Menos conflitos entre a empresa e os funcionários
Com os objetivos da empresa e dos funcionários alinhados também há menos conflitos. As diferenças profissionais e pessoais se tornam problemas simples de serem resolvidos e, assim, os colaboradores se comprometem em ajudar a melhorar o ambiente em que estão inseridos.
Como aplicar o fit cultural?
Você já sabe o que é fit cultural e quais os benefícios dele para a sua empresa, mas você sabe como aplicá-lo? Então confira estas dicas:
Aplique entrevistas e testes de fit cultural que analisem o comportamento dos candidatos
Você pode utilizar um questionário para avaliar o comportamento dos candidatos que participam do processo seletivo.
Analise o perfil do candidato, veja se ele é cauteloso ou influente, entre outras classificações. Depois, escolha os profissionais que melhor se encaixem na vaga disponível e siga com o processo.
Se for uma vaga para um cargo de liderança, por exemplo, você deverá selecionar candidatos com um perfil mais arrojado e criativo. O mesmo também acontecerá com profissionais que trabalham em qualquer setor criativo.
Outra dica para aplicar o fit cultural é analisar as experiências passadas do candidato. Veja se ele possui algum portfólio ou algum exemplo que possa comprovar a sua competência.
Também não se esqueça de ter sempre em mente as competências que realmente são importantes para empresa. Pense o que poderá te ajudar a identificar o candidato ideal para a organização.
No entanto, os testes de fit cultural não são o suficiente para a tomada de uma decisão final certeira. Pense, também, em aplicar uma entrevista comportamental. Nessa conversa, é importante expor a cultura da organização e avaliar como o candidato reagiu a determinadas situações em empregos anteriores.
Realize dinâmicas
As dinâmicas em equipe são ótimas para você aplicar o fit cultural. Com elas, você avalia como os profissionais se comportam em situações específicas. Dá para simular obstáculos que acontecem no dia a dia dentro do ambiente de trabalho e envolver os grupos em uma estratégia real.
Com as dinâmicas, você analisa características como:
- respeito aos colegas;
- aceitação da diversidade;
- trabalho em equipe.
As dinâmicas também revelam um pouco sobre a personalidade de cada candidato. Em meio ao que se propõe, o interessado pela vaga poderá se portar como executor, analista ou planejador.
Além disso, você perceberá como ele reage em situações de pressão e se tem um potencial de liderança.
Avalie o histórico de trabalho do candidato
Vá além das experiências do currículo. Analise o perfil das empresas nas quais o candidato já trabalhou. Se os valores forem parecidos com os da sua organização, isso poderá ser um ponto positivo para o candidato.
No entanto, tenha cuidado, se a sua organização é mais inovadora e o candidato atuou em um órgão público, por exemplo, veja como ele agia diante dos processos burocráticos, você pode se surpreender.
É possível que um candidato não tenha se adaptado a outra empresa porque faltou o fit cultural. Por isso, todas as variáveis que você encontrar deverão ser levadas em conta antes de tomar qualquer decisão sobre o processo seletivo.
E então, viu o que é fit cultural e como ele é importante? Agora que você aprendeu como aplicá-lo na empresa, será mais fácil fazer o recrutamento e a seleção de candidatos.
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